应急准备与响应控制程序
信息来源:我们 粮油(日照)有限公司   时间:2011-02-28

1 目的

为确保各种意外事件发生时,有关人员能迅速就位且能迅速有效地采取各种应变措施,使财产损失、人员伤亡、环境影响降低到最低限度,制定本管理程序。

2 范围

适用于公司内各种意外事件及自然灾害发生时的处理。

3 职责

3.1 总经理任应急指挥部的总指挥,副总任副总指挥;

3.2 部门经理担任紧急事件的现场指挥,安保部做好协同工作;

3.3 各部经理负责紧急事件发生后的措施改善,部门应急措施的制定与宣导;

3.4 安保部监督各部门紧急应变程序的演习。

4 工作程序

4.1 可能发生的紧急情况

4.1.1 火灾紧急情况:生产场所、办公场所、仓库火灾及化学品泄漏、爆炸引发的火灾。

4.1.2 洪涝、暴风、暴雨、暴雪等自然灾害紧急情况。

4.1.3 爆炸紧急情况:压缩空气系统、氧气乙炔瓶、化学品(油)罐爆炸引发的灾害。

4.1.4 污染物严重污染紧急情况:化学品泄漏、废弃物排放、废水排放使废物排放严重超标。

4.2 应急管理

现场指挥:部门经理

副总指挥:副总

总指挥:总经理

消防救援组

综合协调组

通讯医疗组

疏散引导组

抢险恢复组

资源保障组

环境检测组

4.2.1 应急组织及职责

4.2.1.1 组织机构

4.2.1.2 应急组织职责

a) 总指挥、副总指挥

灾害发生时,负责指挥应急组织投入救灾战斗,执行各项应急救援。

b) 现场指挥

灾害发生时,负责执行上级意图,现场指挥救灾或紧急事件处理。

c) 综合协调组:

本组由公司应急领导小组根据事件情况决定是否成立,组长由应急指挥中心指派专人担任,组员由公司各部门经理担任。

职责:负责调查事件发生的原因,制定解决方案,并向应急指挥部汇报,同时做好事件相关人员的接待、安抚工作,防止事件进一步扩大。

d)通讯医疗组:

由综合管理部负责,组长由部门负责人担任,组员由部门成员组成。

灾害发生时,立即安排小组部分成员到现场(不再到紧急集合点集合)将受伤人员送往医院进行救治,同时负责对外紧急报警及联络各有关部门,对内通知有关人员迅速到达灾害现场,同时联系好医疗救护部门,安排事故受伤人员的救助工作,协调处理与事故相关部门、责任方的赔偿工作。

e)警戒保卫组:

由安保部负责,组长由部门负责人担任,组员由部门成员组成。

维护现场四周秩序,保持交通通畅及厂区四周警戒,看护抢救出来的物资,防止不法分子乘机偷窃,保护灾害现场。

f)抢险恢复组:

由生产部负责,组长由部门负责人担任,组员由部门成员和义务消防队员组成。

事故发生后,迅速奔赴事故现场,负责紧急救护,抢救伤员,了解设备损坏情况,安排抢修任务、组织抢修力量,督促抢修进度,监督抢修质量;负责组织抢险力量,增设事故现场紧急防护措施,排除事故现场险情;严密观察各类着火建筑、构筑物、各类储罐、管道的情况,并及时向现场指挥部报告。

g)疏散引导组:

由销售部(粕销售部、油脂销售部)和财务部负责,组长由部门负责人担任,组员由部门成员组成。

负责人员疏散,按预先指定的路线,引导人员到指定地点集合。

h) 资源保障组:

由仓储物流部负责,组长由部门负责人担任,组员由部门成员组成。

负责组织调配、协调突发事件应急所需的工厂内、外部应急救援物资,如消防器材、防火器具、沙袋、铁锹、防护用品等;负责突发事件应急所需的物资装备的采购、保管、供应、调配及运输车辆等。

i) 环境检测组:

由品控部负责,组长由部门负责人担任,组员由部门成员组成。

负责对事故现场及场外环境气体和对产生的污染废弃物的检查检测和评估,负责对事故的规模、事态的发展趋向、伤亡情况、危险物质的浓度及扩散状况以及食物、水源、环境卫生污染等进行科学监测。

4.2.2 通讯联络方式

4.2.2.1 白天

灾情发现时,立即通知部门主管及通讯医疗组,通讯医疗组通知相关救灾人员,迅速前往事发现场。

4.2.2.2 夜晚或节假日

发现灾情时,应立即通知消防控制室、门卫及事发部门主管,同时消防中控室迅速通知值班领导赶赴现场指挥救灾。

4.2.2.3 应急指挥部成员联络电话(见附件一“应急组织成员名单”)

4.2.2.4 应急电话: 治安 110 火警 119 急救 120

4.3 紧急应变程序

4.3.1 灾情发生时,第一责任人应立即通知上级主管及通讯医疗组,由通讯医疗组负责通知各有关人员,同时事发部门立即实施部门现场处置方案,控制灾情扩大。一旦部门应变处置不成功,立即成立公司应急指挥部,由总经理担任总指挥和总调度,各有关救灾小组迅速到达灾害现场,按各自职责,展开各项紧急应变处理。

4.3.2 在应急处置的同时,依据总经理的指示,向外界求援,同时尽最大努力,控制灾情蔓延。

4.3.3 当灾情无法控制时,除救灾人员外,其他人员应迅速撤离至集合点,集合点位置设在公司综合楼前停车场,所有人员疏散时,按紧急疏散路线平面图所示路线,撤离到安全集合点,清点人数。

4.3.4 一旦外援救灾人员到达后,一切行动应听从外援救灾人员的指挥,配合救灾人员开展各项救灾工作,直至控制灾情。

4.4 紧急应变设备

4.4.1 火灾及化学品泄漏需准备:消防服、防化服、防毒面具、消防栓、泡沫灭火器、急救箱、担架等。

4.4.2 洪涝灾害需准备:铁锹、包装袋、运输车辆、篷布、防洪沙、急救箱、担架等。

4.4.3 定期检查紧急应变设备的有效性及完整性。

4.5 环境污染的处理

灾害造成或产生的污染物按相关规定执行,若出现污染物严重污染状况,按本程序执行。

5 善后处理

5.1 灾后由上级相关部门或安保部人员组成调查组,调查灾害发生的原因,提出改善方案,落实预防措施。

5.2 待原因查清后,组织人员清理灾害现场,尽早恢复生产,把灾害所造成的损失补回来。

5.3 灾后由安保部负责将灾情发生的时间、地点、原因记录并作出报告报总经理审阅并保存。

5.4 灾害事件发生后,由安保部组织相关人员对灾害事故所造成的环境影响进行鉴定评估。

6 演习

6.1 每年进行一次紧急应变计划的模拟演习,检查应变程序是否合理、可行,同时对员工进行一次应变能力的训练。

6.2 演习结束后,对整个演习过程进行总结,确认其效果,对不合理之处进行修改。

7 修改

7.1 相关部门根据模拟演习的情况及可能的变化,对应变计划作相应的修改。

7.2 一旦发生实际紧急事件,其处理结果应作为紧急应变计划修改的依据。

8 安保部根据记录表对事件的善后工作进行追踪,并对可能影响的其它相关文件作出相应的修改。

 
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